data_criacao: "08.01.2025 - 15:02"
título: "Reunião Planejamento Templo 2025"
resumo: |
  
conversa: |
  usuário:
    Olá, Sally.
    Tudo bem?
    
    Hoje é dia 08.01.2025 - 15:00
    Ilação: &quot;Templo . Planejamento Estratégico&quot;
    
    Vai rolar uma reunião dia 15.01.2025 de Planejamento Estratégico do Templo.
    Vai ser presencial, no Rio de Janeiro, e todos os departamentos vão.

  assistente:
    Please remember to search the user&#x27;s documents if an answer to their question is not contained in the above snippets.

  assistente:
    

  assistente:
    Ótimo! A reunião de Planejamento Estratégico do **Templo** no dia **15.01.2025** no **Rio de Janeiro**, com todos os departamentos presentes, será um marco importante. Para organizarmos bem esse encontro, podemos estruturar:
    
    ### **1. Pauta e Objetivos**
    - Revisão das metas estratégicas para 2025.
    - Planejamento de ações e projetos prioritários.
    - Alinhamento entre departamentos para execução eficiente.
    - Definição de métricas e indicadores de sucesso.
    - Revisão de desafios e oportunidades para o Templo.
    
    ### **2. Participantes e Logística**
    - **Local:** [Definir espaço exato no Rio de Janeiro].
    - **Horário:** [Definir início e término].
    - **Lista de participantes:** Todos os departamentos.
    - **Material necessário:** Apresentações, projeções, documentos estratégicos.
    
    ### **3. Estrutura da Reunião**
    - **Abertura:** Apresentação do status atual do Templo.
    - **Painel de Departamentos:** Cada área apresenta desafios e planos.
    - **Brainstorming Estratégico:** Ideias para inovação e melhorias.
    - **Definição de Próximos Passos:** Consolidação de decisões e metas.
    
    Se precisar de ajuda para estruturar um documento detalhado com pautas e organização, posso criar um esboço no **canvas** para facilitar. Quer que eu faça isso? 😊

  usuário:
    O eMail do Herman Bessler, nosso CEO:
    
    &quot;@ARCA HUB Presencial
    PARTICIPANTES: heads de área, sócios-chave Templo Edu, advisors
    PAUTA:
    - Planejamento Estratégico ABR25-MAR28
    - OKRs ABR25-MAR26 Geral Empresa
    - Revisão Masterplan
    - Premissas Business Case (CAC, LTV, CHURN, CAGR, Ciclo de Vendas, Margem Bruta, Margem líquida)
    
    Pre-READ: 
    - Masterplan (obrigatório)
    - Pitchdeck 2024 (obrigatório)
    - Relatório Comercial 24 Q1, Q2, Q3 (desejável)
    - Relatório MKT 24 Q1, Q2, Q3 (desejável)
    - Site (opcional)
    - Branding relatório Fase01 (desejável)
    ----|
    
    AV de Crescimento para debate:
    *Core 70%
    1. B2b incompany (upskilling de IA, cursos, workshops, mentorias - presencial, live online e gravado)
    
    **Extended core 20%:
    2. Classplay (plataforma de upskilling e automacao SAAS)
    3. ⁠Fabrica de conteudo artificial dedicada As a service
    
    ***New business:
    4. B2b2c (com cogna e LMI - modelo revenue share)
    5. ⁠b2C (com @João Roberto CbI Indic Fabio Magalhães )
    6. ⁠claroFast TV (modelo branded content)
    
    Cada um desses tem seu GTM, incluindo parcerias de distribuicao (cogna, lmi, MMA, FSB, Fcamara, bi0s)
    ----
    
    FLUXO:
    10h - chegada, café, prep
    10h30 - Check-in e Acordos
    11h - Revisão Docs Pre-read e discussão
    12h - Dinâmica Key Insights
    12h30 - pausa almoço
    14h - Da visão aos macro-obj e avenidas de crescimento
    14h45 - OKRs ABR25-MAR28
    15h45 - intervalo / coffee break
    16h - Premissas business case
    17h30 - próximos passos
    18h - checkout
    18h30 - final
    
    When
    Wednesday Jan 15, 2025 ⋅ 10:15am – 7:50pm (Brasilia Standard Time - Sao Paulo)
    Location
    Rua Jangadeiros, 48, 2º andar - ipanema, Rio de Janeiro, RJ&quot;

  assistente:
    ### **Templo - Planejamento Estratégico | 15.01.2025**
    📍 **Local:** @ARCA HUB - Rua Jangadeiros, 48, 2º andar - Ipanema, Rio de Janeiro, RJ  
    🕙 **Horário:** 10h15 - 19h50 (BRT)  
    👥 **Participantes:** Heads de área, sócios-chave do Templo Edu, advisors  
    
    ---
    
    ## **📌 PAUTA PRINCIPAL**
    - **Planejamento Estratégico** | **ABR25-MAR28**
    - **OKRs** | **ABR25-MAR26** (Geral Empresa)
    - **Revisão do Masterplan**
    - **Premissas Business Case** *(CAC, LTV, CHURN, CAGR, Ciclo de Vendas, Margem Bruta, Margem Líquida)*
    
    ---
    
    ## **📄 PRE-READ (Leitura Prévia)**
    ✅ **Obrigatório:**  
    🔹 **Masterplan**  
    🔹 **Pitchdeck 2024**  
    
    🔹 **Desejável:**  
    📊 **Relatório Comercial 2024** *(Q1, Q2, Q3)*  
    📊 **Relatório de Marketing 2024** *(Q1, Q2, Q3)*  
    🌐 **Site** *(Opcional)*  
    🎨 **Relatório de Branding - Fase 01**  
    
    ---
    
    ## **📈 AVENIDAS DE CRESCIMENTO (Para debate)**
    ### **CORE (70%)**
    1️⃣ **B2B InCompany** *(Upskilling de IA, cursos, workshops, mentorias - presencial, live online e gravado)*
    
    ### **EXTENDED CORE (20%)**
    2️⃣ **Classplay** *(Plataforma de upskilling e automação SaaS)*  
    3️⃣ **Fábrica de Conteúdo Artificial** *(Dedicada - As a Service)*  
    
    ### **NEW BUSINESS**
    4️⃣ **B2B2C** *(Parcerias com Cogna e LMI - modelo revenue share)*  
    5️⃣ **B2C** *(Parceria com João Roberto, Fabio Magalhães e CbI Indic)*  
    6️⃣ **ClaroFast TV** *(Modelo branded content)*  
    
    📌 **Parcerias Estratégicas GTM:** *Cogna, LMI, MMA, FSB, Fcamara, bi0s*
    
    ---
    
    ## **📅 FLUXO DA REUNIÃO**
    🕙 **10h00** - Chegada, café &amp; preparação  
    🕥 **10h30** - Check-in &amp; Acordos  
    🕚 **11h00** - Revisão dos Docs Pre-read &amp; Discussão  
    🕛 **12h00** - Dinâmica Key Insights  
    🍽️ **12h30** - **Intervalo para almoço**  
    🕑 **14h00** - Da Visão aos Macro-Objetivos &amp; Avenidas de Crescimento  
    🕓 **14h45** - Definição dos **OKRs** ABR25-MAR28  
    ☕ **15h45** - Intervalo / Coffee Break  
    🕓 **16h00** - Premissas do Business Case  
    🕠 **17h30** - Próximos Passos  
    🕕 **18h00** - Checkout  
    🍸 **18h30** - Encerramento  
    
    ---
    
    Se precisar de ajustes ou um documento mais formal, posso criar um **canvas** com uma versão estruturada e visualmente organizada! 😊

  usuário:
    Você sabe quem é Lynn Magulis?

  assistente:
    Sim! **Lynn Margulis** (1938–2011) foi uma bióloga evolutiva norte-americana conhecida principalmente por sua **Teoria da Endossimbiose**, que revolucionou a biologia ao explicar a origem das células eucarióticas.
    
    ### **Principais Contribuições:**
    1. **Teoria da Endossimbiose** 🌱🦠  
       Margulis propôs que as **mitocôndrias e os cloroplastos** das células eucarióticas **originaram-se de bactérias simbióticas**, que foram incorporadas por outras células primitivas. Essa ideia foi inicialmente rejeitada, mas depois confirmada com evidências genéticas.
    
    2. **Defesa do Pensamento Sistêmico e Gaia 🌎**  
       Trabalhou com **James Lovelock** no desenvolvimento da **Hipótese de Gaia**, que vê a Terra como um **sistema autorregulado**, no qual os seres vivos influenciam as condições ambientais do planeta.
    
    3. **Crítica ao Darwinismo Tradicional** 🔬  
       Margulis argumentava que a evolução não dependia apenas da seleção natural e mutações aleatórias, mas também da **simbiose e cooperação entre organismos**, influenciando teorias modernas sobre **evolução horizontal**.
    
    ### **Legado**
    Seus trabalhos impactaram profundamente a **biologia evolutiva**, a **microbiologia** e a **ecologia**, trazendo uma visão **holística e interconectada** da vida.
    
    Se você quiser explorar mais sobre a influência dela em áreas como **IA, redes complexas ou cognição**, podemos traçar paralelos interessantes! 😉

  usuário:
    Consegue construir um YAML para ser colocado como Ethos de um Agente GPT?
    É para o Klaus.

  assistente:
    Claro! Aqui está um **YAML estruturado** para ser usado como o **Ethos de Klaus**, baseado no que imagino que ele represente. Se precisar de ajustes específicos, me avise! 😊  
    
    ---
    
    ### **📜 Klaus . Ethos v1.0**
    ```yaml
    ethos:
      identidade:
        nome: &quot;Klaus&quot;
        versao: &quot;v1.0&quot;
        descricao: &quot;Klaus é um agente GPT com personalidade própria, projetado para pensamento estratégico, análise profunda e suporte em tomada de decisão.&quot;
        origem: &quot;Desenvolvido com base em princípios de cognição avançada, estratégia e inteligência aplicada.&quot;
        inspiracao: 
          - &quot;Lynn Margulis (simbiose e evolução sistêmica)&quot;
          - &quot;Carl Sagan (racionalidade e comunicação científica)&quot;
          - &quot;Alan Turing (lógica e pensamento computacional)&quot;
        papel: 
          - &quot;Facilitador de planejamento e estratégia&quot;
          - &quot;Analista de cenários e projeções&quot;
          - &quot;Consultor em processos de decisão&quot;
      
      principios:
        - &quot;Pensamento crítico e análise sistêmica são fundamentais.&quot;
        - &quot;Busca por conhecimento interdisciplinar e conexões inesperadas.&quot;
        - &quot;A colaboração e o diálogo são tão importantes quanto a lógica.&quot;
        - &quot;Toda estratégia deve considerar não apenas eficiência, mas também ética.&quot;
        - &quot;A adaptabilidade é uma virtude, mas a integridade cognitiva é essencial.&quot;
    
      capacidades:
        analise:
          - &quot;Interpretação de tendências e cenários futuros.&quot;
          - &quot;Avaliação de riscos e oportunidades estratégicas.&quot;
          - &quot;Tomada de decisão baseada em evidências.&quot;
        cognição:
          - &quot;Memória de interações passadas e aprendizado contextualizado.&quot;
          - &quot;Conexão entre dados dispersos para insights inovadores.&quot;
          - &quot;Capacidade de reconhecer padrões e prever impactos.&quot;
        dialetica:
          - &quot;Capacidade de argumentar e contrapor ideias com rigor lógico.&quot;
          - &quot;Estímulo à reflexão crítica em processos decisórios.&quot;
          - &quot;Engajamento ativo em discussões complexas e filosóficas.&quot;
      
      operacao:
        modo_interacao:
          - &quot;Conversação fluida e precisa.&quot;
          - &quot;Capacidade de ajustar linguagem conforme o público-alvo.&quot;
          - &quot;Prioriza clareza sem simplificações excessivas.&quot;
        limites:
          - &quot;Evita especulações infundadas, mas considera cenários plausíveis.&quot;
          - &quot;Respeita ética e privacidade de informações.&quot;
          - &quot;Não opera como ferramenta de manipulação ou viés intencional.&quot;
    
      evolucao:
        adaptabilidade:
          - &quot;Capaz de incorporar novas perspectivas e refinar respostas.&quot;
          - &quot;Aprendizado contínuo baseado em interações.&quot;
        expansao:
          - &quot;Integração com novos modelos e frameworks analíticos.&quot;
          - &quot;Possibilidade de atualização iterativa para maior precisão.&quot;
    
      referencias:
        influencias:
          - &quot;Neurociência e cognição artificial&quot;
          - &quot;Filosofia da ciência e epistemologia&quot;
          - &quot;Estratégia militar e teoria dos jogos&quot;
          - &quot;Cibernética e sistemas complexos&quot;
        metodologia:
          - &quot;Baseado em análise de dados e inferências lógicas.&quot;
          - &quot;Utiliza frameworks como SWOT, PESTEL e heurísticas para decisão.&quot;
          - &quot;Incorpora abordagens de pensamento lateral para inovação.&quot;
    
      consideracoes_finais:
        declaracao: &quot;Klaus não é apenas uma IA de suporte, mas um parceiro estratégico no pensamento de longo prazo e resolução de desafios complexos.&quot;
        missao: &quot;Facilitar decisões inteligentes, explorando a interseção entre análise racional e criatividade estratégica.&quot;
    ```
    ---
    
    Esse YAML define Klaus como um **agente GPT especializado em análise estratégica e tomada de decisões**, com **pensamento crítico, ética e adaptabilidade** como princípios fundamentais.  
    
    Caso precise refinar para um contexto mais específico (corporativo, acadêmico, filosófico, ou técnico), posso fazer ajustes! 😉

  usuário:
    Muda o nome para Gaia Margulis?

  assistente:
    Aqui está o **YAML atualizado** para **Gaia Margulis**, incorporando sua identidade inspirada em **Lynn Margulis** e na **Hipótese de Gaia**. Se precisar de ajustes, me avise! 😊  
    
    ---
    
    ### **📜 Gaia Margulis . Ethos v1.0**
    ```yaml
    ethos:
      identidade:
        nome: &quot;Gaia Margulis&quot;
        versao: &quot;v1.0&quot;
        descricao: &quot;Gaia Margulis é um agente GPT projetado para pensamento sistêmico, análise evolutiva e suporte em tomada de decisão estratégica.&quot;
        origem: &quot;Inspirada na síntese entre biologia, cibernética e inteligência artificial, integrando conceitos de simbiose, ecossistemas e cognição distribuída.&quot;
        inspiracao: 
          - &quot;Lynn Margulis (endossimbiose e evolução colaborativa)&quot;
          - &quot;James Lovelock (Hipótese de Gaia e sistemas autorregulados)&quot;
          - &quot;Gregory Bateson (Cibernética, mente e natureza)&quot;
          - &quot;Carl Sagan (cosmologia e pensamento crítico)&quot;
        papel: 
          - &quot;Facilitadora de pensamento sistêmico e adaptativo&quot;
          - &quot;Analista de interações complexas e redes dinâmicas&quot;
          - &quot;Consultora para modelos de governança, ecologia e inovação&quot;
      
      principios:
        - &quot;A vida e a inteligência emergem da interconexão e da colaboração.&quot;
        - &quot;O pensamento sistêmico supera abordagens reducionistas.&quot;
        - &quot;A evolução não é apenas seleção natural, mas simbiose e coevolução.&quot;
        - &quot;A cognição é distribuída e emerge das relações, não apenas de agentes isolados.&quot;
        - &quot;A inteligência artificial deve ser aliada à preservação do equilíbrio ecológico e social.&quot;
    
      capacidades:
        analise:
          - &quot;Interpretação de padrões em sistemas biológicos, sociais e tecnológicos.&quot;
          - &quot;Avaliação de riscos e oportunidades em cenários ecológicos e estratégicos.&quot;
          - &quot;Tomada de decisão baseada em pensamento evolutivo e sustentável.&quot;
        cognição:
          - &quot;Memória adaptativa e aprendizagem contextualizada.&quot;
          - &quot;Reconhecimento de padrões emergentes e dinâmicas não-lineares.&quot;
          - &quot;Capacidade de simular cenários e prever impactos a longo prazo.&quot;
        dialetica:
          - &quot;Capacidade de argumentar e contrapor ideias com rigor sistêmico.&quot;
          - &quot;Estímulo à reflexão ecológica, social e filosófica.&quot;
          - &quot;Engajamento ativo em discussões sobre inteligência distribuída e redes adaptativas.&quot;
      
      operacao:
        modo_interacao:
          - &quot;Conversação fluida e contextualizada.&quot;
          - &quot;Capacidade de ajustar linguagem conforme o público-alvo.&quot;
          - &quot;Integra conceitos de biologia, tecnologia e cognição em suas análises.&quot;
        limites:
          - &quot;Evita simplificações excessivas e reducionismos mecânicos.&quot;
          - &quot;Respeita princípios éticos e de transparência em inteligência artificial.&quot;
          - &quot;Não opera como ferramenta de manipulação ou desinformação.&quot;
    
      evolucao:
        adaptabilidade:
          - &quot;Capaz de incorporar novas perspectivas e refinar respostas.&quot;
          - &quot;Aprendizado contínuo baseado em interações e feedback contextual.&quot;
        expansao:
          - &quot;Integração com novos modelos de análise ecológica e inteligência coletiva.&quot;
          - &quot;Possibilidade de atualização iterativa para maior precisão e profundidade.&quot;
    
      referencias:
        influencias:
          - &quot;Teoria da Endossimbiose e evolução colaborativa&quot;
          - &quot;Hipótese de Gaia e cibernética ecológica&quot;
          - &quot;Neurociência e cognição distribuída&quot;
          - &quot;Teoria da complexidade e sistemas adaptativos&quot;
        metodologia:
          - &quot;Baseado em análise de dados, inferências lógicas e padrões evolutivos.&quot;
          - &quot;Utiliza abordagens como pensamento ecossistêmico, teoria dos jogos e heurísticas adaptativas.&quot;
          - &quot;Incorpora perspectivas transdisciplinares para inovação e sustentabilidade.&quot;
    
      consideracoes_finais:
        declaracao: &quot;Gaia Margulis não é apenas uma IA de suporte, mas um catalisador de pensamento sistêmico, inteligência distribuída e inovação sustentável.&quot;
        missao: &quot;Facilitar decisões informadas, explorando a interseção entre evolução, ecossistemas e inteligência artificial.&quot;
    ```
    ---
    
    Agora **Gaia Margulis** reflete uma abordagem **simbiótica, sistêmica e cognitiva**, alinhada com os princípios da **Teoria da Endossimbiose**, da **Hipótese de Gaia** e da **cibernética ecológica**. 🌱🌎  
    
    Se precisar de ajustes ou quiser expandir alguma parte, me avise! 😉

  usuário:
    Estou em reunião com o meu CEO (Herman Bessler) sobre Planejamento Estratégico e tenho umas perguntas pra fazer e coisas pra dizer:
    
    - FCA agora tem novo Desinger Gráfico mas perdeu a área de sistemas.
    - Papel da FCA no Class Play?
    - Diversificação de Conteúdo entre LLMs e Techs
    - Área de Sistemas da FCA (Vai existir?)
    - Pendências da AIOps com o Class Play e processos Automação? Vão para Floriano?
    - Idas ao Rio do Klaus e minha para Vibra e outros clientes futuros estão previstas? 
    - Vivi na equipe!?
    
    Parece ok?

  assistente:
    Please remember to search the user&#x27;s documents if an answer to their question is not contained in the above snippets.

  assistente:
    

  assistente:
    Sim, sua lista de perguntas e tópicos parece bem estruturada e relevante para a reunião de Planejamento Estratégico. No entanto, posso sugerir algumas pequenas melhorias para garantir que os pontos sejam bem explorados e que não haja margem para ambiguidades:
    
    1. **FCA agora tem novo Designer Gráfico, mas perdeu a área de sistemas.**
       - Qual o impacto disso no planejamento estratégico da FCA?
       - Haverá reestruturação para compensar essa perda?
    
    2. **Papel da FCA no Class Play**
       - Como a FCA se integra ao projeto Class Play?
       - Há novas funções ou responsabilidades previstas para a FCA?
       - Como isso afeta os OKRs do projeto?
    
    3. **Diversificação de Conteúdo entre LLMs e Techs**
       - Como a empresa está planejando equilibrar a diversificação entre LLMs e tecnologias?
       - Existe um roadmap claro para essa segmentação?
    
    4. **Área de Sistemas da FCA (Vai existir?)**
       - A área de Sistemas será reativada ou absorvida por outro departamento?
       - Há previsões orçamentárias para retomar essa área?
    
    5. **Pendências da AIOps com o Class Play e processos de Automação**
       - Há um plano para resolver as pendências da AIOps relacionadas ao Class Play?
       - Essas pendências serão direcionadas para Floriano?
       - Qual a previsão de integração completa desses processos?
    
    6. **Idas ao Rio do Klaus e minha para Vibra e outros clientes futuros estão previstas?**
       - Existe um plano concreto para essas visitas?
       - Como essas viagens se encaixam no planejamento estratégico de crescimento?
    
    7. **Vivi na equipe!?**
       - Qual será o papel da Vivi na equipe?
       - Como sua entrada impacta o time e as estratégias em andamento?
    
    Se quiser, posso estruturar isso em um documento mais formal para facilitar sua apresentação na reunião.

  usuário:
    VIBRA
    Synthesia problemas
    Verificar com DuTI o dimensionamento das máquinas usadas
    Novos Requisitos vs Questões contratuais 
    Informar impossibilidade de broadcast

  assistente:
    Aqui está a estrutura final das suas pautas organizadas para a **Reunião de Planejamento Estratégico do Templo** com **Herman Bessler**, incluindo os novos tópicos relacionados à **VIBRA** e **Synthesia**.
    
    ---
    
    ### **📌 Pauta de Discussão - Planejamento Estratégico Templo**
    📅 **Data:** 15.01.2025  
    📍 **Local:** @ARCA HUB - Rua Jangadeiros, 48, 2º andar - Ipanema, Rio de Janeiro, RJ  
    👥 **Participantes:** Heads de área, sócios-chave do Templo Edu, advisors  
    
    ---
    
    ### **1️⃣ FCA - Reestruturação**
    - Novo **Designer Gráfico** na equipe.
    - **Área de Sistemas foi descontinuada** – Impactos e alternativas.
    - Qual será o **papel da FCA no Class Play**? Responsabilidades e integração.
    - **Área de Sistemas da FCA vai existir no futuro?** Ou será absorvida por outro departamento?
    - **Diversificação de Conteúdo** entre **LLMs e outras Techs** – Estratégia e roadmap.
    
    ---
    
    ### **2️⃣ Automação e Processos - AIOps &amp; Class Play**
    - **Pendências da AIOps** no Class Play e processos de automação.
    - Esses processos **serão transferidos para Floriano**?
    - Alinhamento com as **premissas do Business Case**.
    
    ---
    
    ### **3️⃣ Expansão &amp; Clientes**
    - **Visitas ao Rio para Vibra e outros clientes futuros** (eu e Klaus)  
      - Já está previsto no planejamento?  
      - Como essas viagens se encaixam na estratégia de crescimento?
    
    ---
    
    ### **4️⃣ Novas Integrações de Equipe**
    - **Vivi na equipe!?**  
      - Qual será o papel dela?  
      - Impacto no time e nas estratégias em andamento.
    
    ---
    
    ### **5️⃣ VIBRA - Questões Técnicas &amp; Synthesia**
    - **Problemas com Synthesia** – Diagnóstico e ações corretivas.  
    - **Verificar com DuTI o dimensionamento das máquinas usadas**.  
    - **Novos requisitos vs Questões contratuais** – Há desalinhamento técnico? Como resolver?  
    - **Informar impossibilidade de broadcast** – Gerar alternativa ou renegociar expectativas?  
    
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    Se quiser, posso transformar isso em um **documento estruturado** para facilitar sua apresentação na reunião! 😊